Un Benchmarking permet à votre entreprise d’évaluer sa compétitivité par rapport à vos concurrents dans plusieurs domaines, y compris les pratiques reconnues comme Best Practices par l'industrie, qui permettent d'atteindre un niveau supérieur de performance. Le Benchmarking cible les opportunités d'amélioration de votre processus de gestion de projet pour renforcer la capacité de construction et de production de votre entreprise. L'objectif du benchmarking compétitif d’IPA est de comparer la performance de votre entreprise avec celle de vos concurrents afin de comprendre quels sont les éléments qui permettent d’atteindre les meilleures performances. IPA applique son Système d´Évaluation de Projets® (PES®) pour effectuer des relevés qualitatifs et quantitatifs qui aboutissent à une mesure objective de l´efficacité du système de gestion de projet. Ces études aideront votre compagnie à comprendre de façon précise la manière dont vous gérez vos projets, comment d’autres compagnies gèrent les leurs, et comment vos approches et votre système se situent vis-à-vis de l’industrie.

L'objectif global d'un benchmarking IPA est la compréhension fine de l'efficacité des pratiques et des procédés employés par votre compagnie en termes de planning, de définition, de construction et de démarrage des projets industriels. Ces pratiques et procédés forment ce que nous appelons un Système de Gestion de Projet. Un tel système, quand il fonctionne bien, procure un avantage compétitif relatif au capital employé et aux coûts de production unitaires, des installations de meilleure qualité et une plus grande réactivité aux besoins de l'entreprise. Définir et mesurer les pratiques d'une compagnie par rapport l´industrie permet à IPA de déterminer si les pratiques utilisées fournissent un avantage compétitif ou au contraire sont un frein pour l'entreprise. Les conclusions qui en découlent peuvent alors être appliquées facilement pour travailler de façon performante aussi bien en interne qu'avec une ingénierie sous-traitée. 

La qualité de votre système de gestion de projet est extrêmement importante. Un système défectueux peut augmenter le coût d'un projet de 20 %, alors qu'un système de projet excellent le réduira de 20 %. Un mauvais système de gestion de projet aura, normalement, des cycles plus longs et réduira le retour de l´investissement du projet de 3 pour cent ou plus. Un système de gestion de projet bien réglé fonctionne avec des cycles plus courts, ce qui améliore le retour sur investissement

IPA estime que la meilleure façon d´évaluer l'efficacité d'un système de gestion de projet est de développer une base de données de projets pour comparer les résultats et les pratiques du projet préparé par votre entreprise avec un modèle résultant de l’analyse d’un échantillon de projets industriels.

COMMENT VOTRE ENTREPRISE PEUT-ELLE EN PROFITER?

Ce sont les ingénieurs projet et les responsables de projets au niveau du business qui bénéficient le plus du processus du benchmarking. L'expérience d'IPA et l’accès au benchmarking comportent des avantages uniques tels que :

• L’accent mis sur des données spécifiques et non sur des pratiques générales pour fournir une analyse plus ciblée.

PRODUITS DU BENCHMARKING 

IPA fournit un rapport écrit détaillant les résultats de l'analyse avec des recommandations circonstanciées et propose deux présentations des résultats: une pour l’ensemble des équipes de projet et l´autre pour l’équipe managériale (éventuellement d’autres présentations peuvent être préparées en fonction de vos besoins). Le Benchmarking fournit à votre entreprise:

Pour toute information complémentaire sur le Benchmarking, prenez contact avec Ed Merrow au 703-726-5332.