Une analyse pacesetter en en général conduite au milieu de la phase de définition du projet. L'objectif de l'analyse pacesetter est de fournir très tôt à l’équipe une évaluation de l’état du projet et des résultats qui peuvent être espérés, ainsi que d’offrir des recommandations spécifiques pour un achèvement réussi de cette phase critique qu’est la phase de définition du projet. L'analyse fournit à l'équipe un rapport sur la condition actuelle du projet en termes de Front-End Loading, utilisation des Pratiques d´Amélioration de la Valeur (VIPs) et de l´Index  Développement de l'Équipe (TDI). L'analyse pacesetter fournit aussi des benchmarks de la performance moyenne de l’industrie industrielle pour des projets similaires : coût estimé, durée planifiée et performance opérationnelle attendue du projet sont comparés à la performance de projets industriels récents.

COMMENT VOTRE ENTREPRISE PEUT-ELLE EN PROFITER?

L'analyse pacesetter  propose à l´équipe projet une analyse claire sur le niveau actuel de définition du projet et l'utilisation des Meilleures Pratiques Industrielles. L'analyse liste aussi les actions à prendre pour terminer la phase de définition au niveau des Meilleures Pratiques. Avec son analyse, IPA fournit les leçons tirées de projets similaires (Lessons Learned) déjà exécutés par d'autres entreprises, qui fournissent à l'équipe du projet des renseignements dont aucune autre source de données ne dispose. Nos clients trouvent que les analyses pacesetter sont particulièrement utiles parce qu'elles établissent une feuille de route à suivre  pendant que l'équipe du projet travaille à la dernière étape de définition. Nos données montrent que les projets qui choisissent de réaliser une analyse pacesetter atteignent généralement de meilleurs niveaux de définition à la fin de Front-End Loading que ceux qui n'ont  pas fait une évaluation précoce de leur niveau de définition.

L'ANALYSE PACESETTER 

IPA remet un rapport écrit détaillant les résultats de l'analyse pacesetter. Le rapport inclut un rappel du contexte et de l'envergure du projet, une évaluation des éléments de définition du projet, une comparaison avec la moyenne de l’industrie pour des projets similaires en termes de coûts et durée (plusieurs benchmarks), les conclusions de l'analyse, et des recommandations basées sur ses résultats. Le rapport fournit une description détaillée des bases de comparaison utilisées dans l´analyse, les leçons recueillies de projets comparables, et puise dans les études antérieures d’IPA qui sont applicables au projet dans le contexte de cette évaluation. Sur demande, un briefing peut être réalisé sur site.

Pour des informations complémentaires sur l´analyse pacesetter d´IPA, veuillez joindre Andrew Griffith au 703-726-5316.