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Une évaluation de clôture ("post-mortem") d'un projet permet de déterminer dans quelle mesure le projet a été réussi. Nous comparons la performance de votre projet avec les performances de projets industriels similaires et avec la performance moyenne de votre compagnie. Pour fournir des benchmarks industriels valides, nous utilisons les modèles du Système d'Évaluation de Projets (PES), développés à partir des données contenues dans les bases de données d'IPA. En utilisant ces modèles statistiques généraux conjointement avec les données historiques d'un groupe de projets plus restraint tiré de nos bases de données, nous sommes capables de mesurer le facteurs déterminants du projet et ses résultats.

COMMENT VOTRE ENTREPRISE PEUT-ELLE EN PROFITER?

L'analyse de clôture permet de mettre en perspective les résultats du projet vis-à-vis d´autres projets de dimensions et de niveau de difficulté similaires. Une évaluation de clôture IPA de votre projet répond aux questions suivantes:

  • Par rapport à des projets industriels comparables, ce projet a-t-il coûté plus ou moins cher?
  • Par rapport à des projets similaires, le projet a-t-il été relativement rapide ou lent dans sa définition, dans sa phase d'ingénierie, de construction, dans son démarrage?
  • Comment le projet a-t-il été préparé et ses coûts estimés par rapport à la moyenne de l'industrie et aux meilleurs projets industriels?
  • Quelles pratiques ont été suivies, et ces pratiques sont-elles les meilleures disponibles?
  • Comment les pratiques utilisées sur le projet ont-elles influencé ses résultats?
  • Quelles leçons peuvent être retenues pour application aux projets à venir?
PRODUITS DE L'ANALYSE DE CLÔTURE

Une des caractéristiques importantes des évaluations de clôture est l´ensemble des leçons qui en sont tirées. En mesurant les résultats du projet et les pratiques utilisées, nous pouvons identifier les facteurs qui ont un impact sur la performance de l'ensemble du projet. À partir de l'analyse de ces facteurs, nous développons un ensemble de leçons (Lessons Learned) destinées à aider l'équipe du projet et l'entreprise à exécuter les projets à venir avec une plus grande probabilité de succès. Ces leçons sont soit des points a améliorer, soit mettent en valeur des pratiques qui ont eu une influence positive et devraient être réutilisées sur d'autres projets.

Pour toute information complémentaire sur les Evaluations de Clôture d´IPA, veuillez joindre David Gottschlich au 703-726-5363

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