IPA - Produits et Sevices - evaluation de revamping

Plus de 40% de projets d´investissement exécuté par les industries de transformation aujourd’hui sont fondamentalement des modernisations ou des remises à neuf d'installations existantes, c.-à-d., des revampings. Les projets de remodelage sont intrinsèquement les projets les plus difficiles pour les raisons suivantes:

L’unité existante limite els modifications possibles.
L´exécution a lieu fréquemment autour des unités opérationnelles.

La construction s'effectue dans des secteurs congestionnés.
Les projets sont fréquemment liés aux arrêts-maintenance des usines.

Environ 55% des projets de remodelage incluent des activités de construction exécutées conjointement avec l’arrêt-maintenance. Par conséquent, la bonne organisation et exécution des projets de remodelage et de l’arrêt-maintenance sont essentielles pour le succès des projets.

Le Système d´Évaluation de Projets de Revamping mesure le niveau compétitivité des projets de remodelage et le compare à celui de l'Industrie et des Meilleures Performances. On évalue les projets de revamping en combinant les pratiques suivies pour les projets capitaux, la compétitivité souhaitée, et la discipline du système du projet.

Ce produit est conçu pour aider les équipes de projet à produire des projets de revamping plus compétitifs, même lorsqu'ils ils dépendent des arrêts maintenance. Les évaluations fournissent aux directeurs du projet une bonne compréhension du niveau de préparation d´un projet dans la phase de faisabilité et/ou d´autorisation. Dans ce sens, les évaluations aident les équipes de projets à identifier le niveau de risque et de compétitivité associé avec les projets de remodelage, et leur fournit une liste des points à traiter pour réduire les risques d’exécution. En exécutant une telle évaluation, les compagnies peuvent prendre des décisions en minimisant les risques, et avec obtenir de projets hautement compétitifs qui au bout du compte auront des rendements équivalents aux meilleurs de l'industrie.

Les résultats de l´analyse seront remis à l´équipe du projet. Ceci comprend:

Une évaluation du niveau de préparation du projet à la date de l’interview.

Une feuille de route avec recommandations pour accomplir un meilleur niveau de préparation du projet. Les activités spécifiques exigées sont présentées dans une liste de recommandations conçue pour aider les directeurs du projet à achever les tâches demandées.

Pour toute information complémentaire, veuillez joindre Raul Hermosillo au +1 703 726-5386.